(一)强化对固定资产投资工作重要性和必要性的认识。

结合我办事处实际，教育的发展还必须依靠项目和投资来实现。今后工作中，我们将进一步牢固树立抓项目就是抓教育，抓教育就是抓发展的理念，结合机关效能建设的要求，强化责任意识，创新工作思路，提高办事效率，切实为项目建设提供高效、优质、全程的服务。

(二)加强对投资工作的领导。

继续实行社区分片挂钩项目责任制，做到部门牵头、专人负责 ，一抓到底，切实解决项目建设中存在的突出问题，保证固定资产投资项目按计划推进。同时，要进一步完善、落实领导挂钩固定资产投资项目方案，重点考核完成投资工作量和项目前期工作。进一步加大对固定资产投资项目督查力度。按照 月评、季考、年总结要求，进一步加大对固定资产投资项目推进和建设情况的督查力度，并将督查情况及时反馈和在全区进行定期不定期通报，增强工作责任感和紧迫感。

(三)千方百计完成项目争取任务。切实增强项目前期工作意识，

做实、做细项目前期工作，从做项目建议书开始，到可研报告、初步设计、立项审批笔都要有计划地进行。注重前期工作的质量，规划要体现前瞻性、科学性、协调性，确保项目立项批复后能够如期开工建设。对进度仍然缓慢或未下达计划和批复的项目，要落实工作责任，明确工作进度要求、时间安排、工作内容，针对问题找准解决的办法，严格按项目建设进度计划推进工程建设。

(四)拓宽渠道，多方争取项目资金，努力破解资金瓶颈制约。

充分利用已开通的绿色通道，积极协调各相关部门简化和规范审批登记手续，提高工作效率，完善投资服务体系。通过创造良好的投资环境，进一步促进和增强上级分管部门和企业投资的积极性;按照新的投资体制和管理要求，拿出一批成熟的项目，有针对性地加强与上级部门的汇报、衔接和沟通，提高争取资金的工作层面和工作效果。

(五)突出重点，切实抓好 2022年固定资产投资项目。

认真做好 2022 年现半年固定资产投资计划及重点项目计划编制，扎实做好续建项目和新开工项目的各项前期准备工作。